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薔薇控股林治洪：與中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)同頻共振

來(lái)源：實(shí)況網(wǎng) 時(shí)間：2023-05-04 14:55:23

“有人說(shuō)薔薇一出生就在山頂上,其實(shí)我們何嘗不是從零開(kāi)始一步步攀登呢?”回想創(chuàng)業(yè)以來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,創(chuàng)始人林治洪像過(guò)電影般歷歷在目,感慨萬(wàn)千。

2017年,薔薇控股掛牌成立。股東名單上,滄州中鐵、信發(fā)集團(tuán)、惠生控股、巨人集團(tuán)等16家知名企業(yè)集團(tuán)、上市公司、行業(yè)龍頭赫然在列,注冊(cè)資本118億元,可謂“風(fēng)華正茂”。

創(chuàng)業(yè)六年來(lái),林治洪帶領(lǐng)公司篳路藍(lán)縷、艱苦奮斗,精耕細(xì)作、蹄疾步穩(wěn),不斷搶抓機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。既經(jīng)歷了“成長(zhǎng)的煩惱”,也收獲了轉(zhuǎn)型蛻變、綻放騰飛的碩果。風(fēng)吹浪打中,薔薇人始終堅(jiān)持躬身入局,不忘初心、砥礪前行,與中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)同頻共振,努力為國(guó)家發(fā)展和民族振興做出貢獻(xiàn)。

最年輕的“70后”掌舵者

薔薇創(chuàng)始人林治洪是一名名副其實(shí)的金融“老兵”,其工作履歷十分輝煌。從業(yè)近30年來(lái),變化的是崗位,不變的是初心,是以金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),幫助中小企業(yè)穩(wěn)步成長(zhǎng)的美好愿景。

上世紀(jì)90年代,林治洪初入職場(chǎng),就展現(xiàn)了突出的專業(yè)能力。在東京三菱銀行和民生銀行大連分行工作期間,被提拔為系統(tǒng)內(nèi)最年輕的分行級(jí)領(lǐng)導(dǎo),2005年又被提拔至中國(guó)民生銀行總行,擔(dān)任國(guó)際業(yè)務(wù)部總經(jīng)理,負(fù)責(zé)貿(mào)易融資部(后更名為貿(mào)易金融事業(yè)部)籌建工作。期間,貿(mào)易金融部榮任中國(guó)國(guó)際商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位,9年累計(jì)實(shí)現(xiàn)凈非利息收入近250億元,成為全行收入的中流砥柱,先后榮獲《亞洲銀行家》貿(mào)易金融成就獎(jiǎng)、英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》最佳貿(mào)易金融創(chuàng)新銀行獎(jiǎng)等殊榮。

2010年后,林治洪開(kāi)始負(fù)責(zé)民生香港分行籌建工作。得益于創(chuàng)新的理念、科學(xué)的模式,香港分行開(kāi)業(yè)半年即實(shí)現(xiàn)盈利,至2015年實(shí)現(xiàn)凈收入近30億港幣,凈利潤(rùn)超過(guò)諸多深耕香港多年的內(nèi)資銀行,創(chuàng)造了中資商業(yè)銀行在港經(jīng)營(yíng)十余年才取得的業(yè)績(jī)。2014年,林治洪又負(fù)責(zé)分管全行公司業(yè)務(wù)、信息科技和海外業(yè)務(wù)板塊工作,繼續(xù)腳踏實(shí)地推動(dòng)銀行的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和發(fā)展。

2015年,林治洪受邀擔(dān)任恒豐銀行行長(zhǎng),成為12家全國(guó)性股份制銀行中最年輕的“70后”掌舵者。他積極踐行金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的號(hào)召,將自己的專業(yè)知識(shí)和管理能力發(fā)揮出來(lái),克服重重困難推行行內(nèi)改革,獨(dú)樹(shù)一幟提出建設(shè)“出行銀行”“健康銀行”的理念,短期內(nèi)迅速提升了恒豐銀行的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

形成薔薇品牌、薔薇聲音

金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的血液。在銀行的工作經(jīng)歷,讓林治洪有機(jī)會(huì)深入接觸大量的中小微企業(yè)。它們?yōu)榻?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)做出了巨大貢獻(xiàn),但融資貴、融資難問(wèn)題卻一直存在。在銀行業(yè)深耕多年,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),2017年初,林治洪聯(lián)合16家國(guó)內(nèi)龍頭企業(yè),發(fā)起設(shè)立薔薇控股,致力于借助金融科技的力量,為中小企業(yè)提供低成本、高效率、風(fēng)險(xiǎn)可控的金融服務(wù)。

“薔薇”緣何而來(lái),它代表了創(chuàng)始人的質(zhì)樸愿望。薔薇的故鄉(xiāng)在中國(guó),在中華文化的發(fā)源初期,薔薇是一種民族圖騰,同時(shí)薔薇又很國(guó)際化,在全世界廣泛分布。英國(guó)詩(shī)人薩松有一首詩(shī),“心有猛虎,細(xì)嗅薔薇”,就是贊揚(yáng)薔薇旺盛的生命力。林治洪希望公司能夠立足中國(guó),始終堅(jiān)守創(chuàng)業(yè)初心,服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì);同時(shí)又放眼世界,激發(fā)開(kāi)拓創(chuàng)新精神,提升產(chǎn)業(yè)跨境能力,成為一家有社會(huì)責(zé)任感、受人尊重、對(duì)社會(huì)有價(jià)值的偉大企業(yè)。

目前,薔薇控股布局科技、投資、實(shí)業(yè)三大板塊,相互賦能、聚力成長(zhǎng),打造了具有薔薇特色的供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)鏈。在科技板塊,旗下大樹(shù)科技服務(wù)中小企業(yè)20余萬(wàn)家,連續(xù)三年榮獲畢馬威“中國(guó)金融科技企業(yè)50強(qiáng)”稱號(hào)。在投資板塊,薔薇堅(jiān)定看好新形勢(shì)下產(chǎn)業(yè)鏈自主可控的“硬科技”快速發(fā)展和“碳中和”目標(biāo)下帶來(lái)的大國(guó)崛起戰(zhàn)略機(jī)遇,在資本市場(chǎng)聚焦先進(jìn)制造、環(huán)保、新能源、人工智能等產(chǎn)業(yè)行業(yè),逐漸布局形成了薔薇生態(tài)圈。在實(shí)業(yè)板塊,前瞻性、針對(duì)性布局部分專精特新產(chǎn)業(yè),投資了食品深加工、先進(jìn)制造、環(huán)保雙碳及人工智能等多個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域,助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與整合,形成了薔薇品牌、薔薇聲音。

“創(chuàng)業(yè)就像西天取經(jīng)”

薔薇控股成立的六年,恰逢世界百年未有之大變局,新冠疫情陰云籠罩,國(guó)際形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻。林治洪帶領(lǐng)全體薔薇人,歷經(jīng)艱難險(xiǎn)阻,砥礪奮進(jìn),在資本市場(chǎng)、實(shí)業(yè)投資、海內(nèi)外市場(chǎng)逐漸逐漸打響了品牌。

薔薇的企業(yè)文化是“簡(jiǎn)單、開(kāi)放、協(xié)同、共享”,在經(jīng)營(yíng)中既注重經(jīng)濟(jì)效益,也倡導(dǎo)社會(huì)價(jià)值。在服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、踐行普惠金融的同時(shí),薔薇控股還積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,廣泛參與疫情防控、精準(zhǔn)扶貧、綠色發(fā)展等國(guó)家重點(diǎn)工作,在旅順等地設(shè)立定點(diǎn)扶貧基金,公司經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境綜合價(jià)值創(chuàng)造能力不斷增強(qiáng)。

“創(chuàng)業(yè)過(guò)程就像西天取經(jīng),事非經(jīng)過(guò)不知難,這是創(chuàng)業(yè)的規(guī)律,坎坷艱辛是所有偉大企業(yè)必經(jīng)之路。”林治洪勉勵(lì)團(tuán)隊(duì),創(chuàng)業(yè)的過(guò)程一定會(huì)經(jīng)歷磨練,甚至是九九八十一難,要時(shí)刻保持艱苦奮斗的精神和品德。他常引用曾國(guó)藩:“凡人做一事,便須全副精神注在此,不可見(jiàn)異思遷,人而無(wú)恒,終身一無(wú)所成。”這和薔薇流淌在血液里的文化基因不謀而合。

艱難方顯勇毅,磨礪始得玉成。新的生命需要在泥土中孕育。薔薇正在中國(guó)經(jīng)濟(jì)的豐沃土壤上,含苞待放、茁壯成長(zhǎng)。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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